11月30日上午，汽车三队组织的后勤管理人员基本业务常识考试在队部二楼小会议室如期举行，这是三队后勤管理人员既每月开展一次批评和自我批评之后的又一项促进车队管理的新举措。
    晨会上，首先按照车队每个月最后一个周五进行自我批评的规定，每名后勤人员客观的对自己上一段工作中存在的不足、思想态度、工作效率、工作方式、是否主动自我加压等方面进行了问题查找和自我批评。然后又按照既定的程序正副队长及其他后勤管理人员一同进行了车队基础管理知识的闭卷考试，这次考试内容主要是汽车三队所有营运车辆的车号、驾驶员和线路归属的对应填写。考试结束后，由运行队长进行阅卷评分，成绩单面向职工张贴公布。
    汽车三队通过导入自我批评的方式，对每一名后勤管理人员的工作起到了很好的鞭策作用；通过对车队基础管理知识的考试，督促了后勤管理人员的业务学习，从而发挥了促进工作的作用，下一步将把这一形式制度化，力争使车队的各项管理工作再上新台阶。