汽车七队车间全体人员到5s特邀维修店参观学习
发布时间：2009/2/20
为使车间现场管理工作向专业化、标准化加快迈进，七队车间组织全体人员于2009年2月17日分别到昌河铃木、广瑞吉利、顺驰别克三家5S特约维修店进行学习。
在参观单位的店长通俗易懂地讲述了5S管理的特点、内容、操作要点以及在执行中容易发生的问题；并带领大家参观店内设备的专人专管、定置定放，场地的清理与整顿，班组之间的配合与工种之间的合作。三家5S特约维店的程序化管理、标准化规范化的操作以及有条不紊的工作和明亮整齐的场地给参观的全体职工留下了深刻印象。
参观后，车间全体员工深感实行规范化的管理并不是做表面文章，搞花架子，而是更加有利于工作的顺利进行。大家一致表示一定会深入学习5S店的规范管理，将程序化、标准化、规范化的操作应用到实际工作中，为车队的运营提供更加优质人性化的服务。
在参观单位的店长通俗易懂地讲述了5S管理的特点、内容、操作要点以及在执行中容易发生的问题；并带领大家参观店内设备的专人专管、定置定放，场地的清理与整顿，班组之间的配合与工种之间的合作。三家5S特约维店的程序化管理、标准化规范化的操作以及有条不紊的工作和明亮整齐的场地给参观的全体职工留下了深刻印象。
参观后，车间全体员工深感实行规范化的管理并不是做表面文章，搞花架子，而是更加有利于工作的顺利进行。大家一致表示一定会深入学习5S店的规范管理，将程序化、标准化、规范化的操作应用到实际工作中，为车队的运营提供更加优质人性化的服务。
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